+38 044 384 00 47 info@arou.com.ua

Помощь и разработка финансовой стратегии компании

разработка финансовой стратегииВ современных рыночных условиях деятельности предприятий все более актуальным становится стратегическое планирование путей его развития и обеспечения экономического роста в долгосрочной перспективе. Сегодня как никогда для каждого предприятия крайне важно своевременно и адекватно реагировать на внешние факторы рыночной среды, такие как финансовый кризис, корректировки налогового законодательства, нестабильная политическая ситуация в стране, изменение тарифов экспортно-импортных операций, резкое колебание курса валют и др. В такой ситуации высокая конкурентоспособность, платежеспособность, финансовая стабильность и рентабельность предприятия может быть обеспечена только за счет грамотного ведения финансовой стратегии, что, в свою очередь, предполагает управление активами и пассивами, инвестициями, затратами, оборотными средствами, прибылью.

безопасностьЭтапы формирования финансовой стратегии компании

Все этапы формирования финансовой стратегии компании можно сгруппировать в три блока, такие как:

  • разработка финансовой стратегии;
  • реализация финансовой стратегии;
  • корректировки финансовой стратегии.

Давайте рассмотрим каждый из блоков более подробно. Разработка финансовой стратегии состоит из: установления цели финансовой стратегии; определения периода реализации финансовой стратегии; сбора информации о внешней и внутренней среде; обоснования собственного финансового потенциала компании; выбора финансовой стратегии на основании оценки финансовой конкурентоспособности предприятия.

Процесс реализации финансовой стратегии состоит из применения финансовой стратегии на предприятии; контроля за выполнением финансовой стратегии; и сопоставления цели и результатов финансовой стратегии.

И наконец последний блок – корректировка финансовой стратегии предусматривает выявление отклонений в финансовой стратегии на этапе реализации, установление причин; внесение изменений в финансовой стратегии.

Все эти три блока по своей важности нельзя считать равноценными, поскольку обоснованная разработка финансовой стратегии может значительно упрощать процедуру её реализации на предприятии, и также не потребует постоянной корректировки в дальнейшем. В свою очередь, эффективная реализация финансовой стратегии является основой для поиска путей совершенствования финансовой деятельности предприятия в целом. Финансовые решения по корректировке финансовой стратегии могут обеспечивать предприятию устойчивое развитие в долгосрочном периоде.

Таким образом, специалистами компании «Адвокатское и риелторское объединение Украины» было установлено, что наиболее ответственным этапом формирования финансовой стратегии является этап ее разработки.

ВажноПомощь и разработка финансовой стратегии компании

Реализовывать финансовую стратегию предприятия необходимо путем конкретизации целей в пределах оперативного и тактического планирования. Методы реализации финансовой стратегии могут базироваться на гибком бюджете (предусмотрено определять расходы на основании нормативов), процентах от продаж (определяется уровень прибыли от запланированных объемов реализации), безубыточности, управлении затратами.

Кроме этого, процесс реализации финансовой стратегии должен быть возложен на соответствующих лиц, которые будут нести ответственность по ее результативности.

Если Все сотрудники Вашей компании и так загружены работой, не нужно их отвлекать от выполнения их прямых обязанностей. Специалисты компании «АРОУ» готовы целиком и полностью взять на себя этот процесс.

Кроме того, разработка финансовой стратегии требует постоянного контроля на оперативном и стратегическом уровне. Контроль финансовой стратегии осуществляется с целью обеспечения прибыльности и ликвидности предприятия в краткосрочном периоде и в целях обеспечения роста и поддержания положительного имиджа (или выхода из кризиса) в долгосрочном периоде. На уровне оперативного планирования осуществляется контроль за бюджетом, происходит поиск слабых мест и устанавливаются причины отклонения от плановых показателей, обеспечивается мотивация для принятия эффективных текущих решений. В рамках стратегического планирования контроль предусматривает разработку альтернативных стратегий на основании критического анализа изменений внутренних и внешних факторов, анализа эффективности инновационно-инвестиционных решений и т.п.

На этапе реализации финансовой стратегии сопоставление цели и результатов проводится с целью выявления объемов и причин отклонений для того, чтобы ввести соответствующие корректирующие решения. Этапы реализации и корректировки финансовой стратегии осуществляются параллельно, поскольку своевременное выявление негативных тенденций в реализации такой стратегии позволяет вовремя вносить изменения и предотвратить негативные результаты в долговременном периоде.

Как Вам, наверное, уже стало понятно, разработка и реализация финансовой стратегии компании – это чрезвычайно важное и ответственное дело. и если Вы решили, что на данном этапе Вам просто необходима данная процедура, то лучше всего доверить её осуществление профессионалам, которые сделают всё быстро и качественно. Обратившись в компанию «Адвокатское и риелторское объединение Украины», Вы точно никогда не будете жалеть о своём решении.